分時租賃是什么？可以通過三個關鍵詞了解：B2C、重資產、大平臺統一管理各種資源。這種模式擺脫了很多共享經濟的弊端，首先，分時租賃是B2C，物品都是平臺所有，所以可以提供穩定且長期的供給，解決了匹配效率問題，地域問題、時間問題也得到了緩解。

比如共享單車、共享充電寶等，以及針對醫院特殊場景的醫護共享產品，比如共享陪護床，這種單品的分時租賃，也讓標準化難度大幅度降低，平臺針對物品、服務進行統一定價，省去了C2C帶來的巨額溝通協商成本。

分時租賃，呈現出兩個趨勢：物品型共享經濟逐步走向自營化；服務性的共享經濟逐步走向職業化；

物品型分時租賃走向自營化原因主要有以下兩點：①平臺業務規模要求，非自營會導致供給規模較小，平臺難以做大，而雙邊市場特性導致規模效應非常明顯，小就容易死。②自營化讓標準化監管難度降低，非自營化會導致很嚴重的信任危機問題；而職業化改造的優勢：顯著增加供給能力，商業規模擴大，帶來體量擴大，促使市值提升；與供給側更深利益綁定，導致供給者替換平臺成本增加，提高了平臺競爭壁壘；推進標準化更容易，可以有效地提升用戶體驗；

物品型的分時租賃業務，其需要具備下列四項條件：一是高溢價；二是高頻需求；三是堅固不易損毀；四是取用與交付地點應該一致。而服務型的分時租賃則更為困難，其主要存在如下三個問題：一是服務難以標準化；二是安全問題；三是雙邊市場特性（供給與需求必須同步上升），否則容易陷入囚徒困境，這對增長要求非常高。

共享陪護床符合上述諸多條件，也克服了存在的問題，所以能在共享經濟夾縫中活下來并且盈利，同時，共享陪護床也正逐步向職業化自營化轉變，這是必然的趨勢。廣州愛陪共享科技有限公司正是把握了物聯網發展趨勢、把握了分時租賃的條件時機和特點，以職業化、自營化為特征，既做產品、更做服務，自有工廠、自建團隊、自主投放、自主運營，以標準化配置、規范化服務贏得了醫院和患者家屬的肯定，在共享經濟退潮期堅持專業道路、自營策略，引領了共享陪護床行業的發展！